浦上雅彦オフィシャルサイト

岡山の成長を止めさせない
岡山の未来は、
あなたの声で変えられる。
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市街地と農地が調和する100万都市へ
岡山の未来は、
あなたの声で変えられる。
メッセージ
Message
今のままでは岡山の可能性がつぶされます


今の岡山市、ここがおかしい!市民の皆さん、一緒に考えましょう!

皆さん、今の岡山市のまちづくり、本当にこれでいいのでしょうか?私はどうしても納得できない点がいくつもあります。岡山市の未来を考える上で、市民の皆さんと一緒にもう一度立ち止まって考えてみたいのです。

1.市街地の拡大を完全に止めるのはおかしい!

岡山市の市街地はたった 13%、残り 87% は山や調整区域。にもかかわらず、市は 「もう街を広げる必要はない」 と決めつけ、「50戸連たん制度」を廃止しました。

これ、どう思いますか?家を建てたい人も、事業を始めたい人も、「もう新しく土地を使えません」と言われたら困りますよね。私は、場当たり的に開発するのではなく、大学などと連携し、岡山市にとって最適な都市拡大を科学的に計画するべき だと考えています。

岡山はまだ成長の可能性を秘めた都市。これ以上の発展を無理やり止めるのは、市民の未来を奪うことになりませんか?

2.岡山のアリーナ計画、このままだと失敗する!

岡山のアリーナは 7000〜8000人規模 ですが、広島・神戸・高松には 1万人規模のアリーナ があります。

これでは イベントやスポーツの誘致で他都市に勝てません。
さらに、岡山には 最も動員力のあるサッカーチーム「ファジアーノ岡山」 がありますが、今回のアリーナ計画には含まれていません。

「どうしてファジアーノは無視されるの?」
市民が応援するチームが、政策の中心にないのはおかしくないですか?

3.市民の思い出の場所を次々に壊す矛盾

駅前の噴水、時計台、市民会館、市民文化ホール…。市民に長年愛されてきた施設が、次々と取り壊されています。

そして市はこう言いました。
「アリーナを作ることで、岡山市民に愛着と誇りを持たせる

え?だったら市民会館や噴水を守るべきじゃないですか?
これまで市民が育んできた愛着ある施設を壊しておきながら、「新しい施設に誇りを持て」と言われても、説得力がないと思いませんか?

4.岡山市の都市計画、本当に一貫性があるの?

岡山市は 「コンパクトシティ」 を推進し、街を小さくまとめようとしています。

だったら、なぜ巨大アリーナを作るの?
縮小するなら、大規模投資は不要のはず!

岡山市には、まだまだ企業の進出希望があります。むしろ、今は拡大を止めるのではなく、都市の魅力を活かし、さらに発展させるべきタイミング なのでは?

「縮小するなら、アリーナは不要」
「発展を続けるなら、もっと計画的に」
今の岡山市の政策は、チグハグすぎると思いませんか?

浦上雅彦PROFILE
Masahiko Urakami

その他の役職

浦上雅彦の政策
Political policy
1. 経済活性化・都市開発
岡山の経済成長

■明確に人口増を掲げ、100万都市を目指す

■減税により市民の負担を減らしつつ税収増を実現

■岡山市を「儲かる街」にし、企業の投資を促進

■岡山駅と岡山空港を短時間で移動できる研究(モノレール)

■岡山駅前・表町・奉還町商店街の再開発

■農地と市街地のベストバランスを学術的に研究し、郊外への住宅建築を促進するとともに、食料自給率アップを目指す

暮らしを支えるインフラ整備

■都市計画マスタープランの見直し(中心部の容積率800%へ)

■渋滞解消のためのトンネル開通・都市計画道路の進展

■住みたい街ランキング全国1位を目指し、移住促進(市民税3年間免除)

減税の実現可能性

■これまで断ってきた大手企業の再誘致→雇用増加→税収増

■税金の無駄使いを減らす

2. 市民の暮らしと福祉
子育て・教育

■18歳までの医療費を無料化(現在は小学校卒業まで)

■小学生の給食費免除

■学童保育・子ども食堂の支援強化

■公立夜間中学の開設

■学校給食をオーガーニックに

■保育士の処遇改善と人材確保

医療・福祉
3.市民の声を反映する政治
政治の透明性と市民参加

■市民の声を集めるWEBアンケートを導入(岡山市デジタルプラットフォーム計画)

■政策決定プロセスの透明化

市役所改革

■副市長を3人体制に(うち1人は女性を登用・民間から1名採用)

■各区の区長に財源と権限を移譲

■区役所の要望書への対応を迅速化(区役所の人員増・予算増)

4.防災・環境
防災強化

■西日本豪雨以降の水害対策

■AIを活用した災害シミュレーションと避難計画

■排水ポンプ設置・防災士増強

環境対策

■ゴミリサイクル率を40%へ引き上げ(現在28%)

■ごみ袋無料化でリサイクル率向上を推進

5.文化・エンターテイメントの振興
エンタメ都市・岡山の創造

■花火大会の復活

■野外フェス会場の整備

■岡山をeスポーツとサブカルチャーの拠点に

■映画のロケ誘致支援

■池田動物園の再生

6. 首都岡山の実現

東京から吉備中央町にデータセンターを一部移設

岡山駅~岡山空港間の交通の利便性を改善(モノレールなど)

首都機能移転の気運を官民一体で醸成

浦上雅彦の実績

■政令市昇格時に総務委員長を拝命、区割り議論で基本計画の3区を4区割りに変更、予定に無かった中区を創造する
■地域の冠水対策として倉安川の改修(約70億円)
■崩落の危険があった東山峠の修復(約3億円)
■市民サービス向上のため、政令市昇格時に冨山地域センターを設置する

  • 議会ランキングを飛躍的に向上

■2019年 岡山市議会議長就任時の全国議会改革度総合ランキング 572位
■2020年(議長2年目)には 79位 まで大幅アップ
■「チーム議会」を編成し、改革に着手した成果

  • 第15回マニフェスト大賞「優秀躍進賞」を受賞

■全国から2,842件の応募の中から、岡山市議会の改革がトップ5に選出

  • 具体的な評価ポイント:
    • ●議会報告会の開催
    • ●ICTの活用
    • ●情報公開の推進
    • ●政策条例の制定(政策立案機能の強化)
  • 3つの条例を制定(超党派プロジェクトチームの成果)

■「子どもを虐待から守る条例」
■「動物愛護及び管理に関する条例」
■「自転車の安全で適正な利用を促進するための条例」

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